محترف معتمد في إدارة الأداء

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في إدارة الأداء الآن

c6ks 01

محترف معتمد في إدارة الأداء

تزود دورة محترف معتمد في إدارة الأداء المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز إدارة الأداء على كافة المستويات التنظيمية. وتستخدم الدورة إطارًا تعليميًا شاملاً، بما في ذلك الأنشطة التي تسبق الدورة، ودورة أساسية مدتها ثلاثة أيام، ومهام ما بعد الدورة، وهي مصممة لضمان قدرة المشاركين على تنفيذ ممارسات إدارة الأداء بشكل فعال. وهي مثالية للمهنيين الذين يتطلعون إلى تحسين تنفيذ الاستراتيجية، وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية، وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء.

لماذا تختار برنامج محترف معتمد في إدارة الأداء؟

توفر هذه الشهادة اعتماداً معترفاً به عالمياً، مما يُظهر كفاءتك في إدارة وتحسين أداء المنظمة. وهي تمكنك من ترجمة الأهداف الاستراتيجية بفعالية إلى إجراءات قابلة للقياس، وهي ذات قيمة عالية لدى أصحاب العمل الذين يبحثون عن محترفين ماهرين في إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية وتحسين الأداء. كما تمنحك الشهادة ميزة تنافسية في سوق العمل، حيث تزداد الحاجة إلى الخبرة في إدارة الأداء.

ما هي الفوائد الرئيسية للبرنامج؟

تحسين فرص العمل

اكتسب ميزة تنافسية في سوق العمل من خلال إظهار قدرات إدارة الأداء المتقدمة، وهي مجموعة مهارات حاسمة لأدوار القيادة والإدارة.

تحسين التنفيذ الاستراتيجي

تعلم كيفية مواءمة الاستراتيجيات التنظيمية مع المبادرات القابلة للتنفيذ والتأكد من استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل فعال لقياس النجاح.

الاعتراف العالمي

احصل على شهادة معترف بها دوليًا تثبت مهاراتك في تحسين الأداء عبر مختلف المستويات التنظيمية.

أهداف التعلم الرئيسية

من خلال إكمال دورة إدارة الأداء المعتمدة، سيتمكن المشاركون من إتقان المهارات المطلوبة لتحسين أنظمة إدارة الأداء داخل مؤسساتهم. ستتعلم كيفية تطوير وتنفيذ مبادرات الأداء، وإجراء تحليل مفصل لمؤشرات الأداء الرئيسية، وتعزيز تنفيذ الاستراتيجية من خلال أدوات إعداد التقارير والتحسين الفعالة.

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي لا تحقق الأداء المطلوب وتحسينها

g

تنفيذ أنظمة إدارة الأداء المتكاملة عبر المستويات التنظيمية

تحليل الأداء وإعداد التقارير عنه باستخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية

ترجمة الاستراتيجية إلى مشاريع ومبادرات فعّالة

المواضيعما الذي ستتعلمه؟
الوحدة 1: حوكمة نظام إدارة الأداء
  • دمج عمليات إدارة الأداء مع سير العمل التنظيمي الرئيسي.
  • بناء حالة لإدارة الأداء على مستوى النظام.
الوحدة 2: عملية إدارة الأداء
  • فهم التسلسل الهرمي للتقارير والمتطلبات.
  • إجراء فحوصات جودة البيانات لضمان دقة التقارير.
الوحدة 3: أدوات إدارة الأداء
  • الاستفادة من الأدوات الأساسية لإدارة الأداء.
  • تنفيذ نهج متكامل للعمليات التنظيمية.
الوحدة 4: ممكّنات الأداء
  • تقسيم العمليات إلى مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس.
  • اختيار حلول برمجية مناسبة لتتبع الأداء.
  • مواءمة المهارات الإدارية مع مبادرات التحسين.
الوحدة 5: تطبيقات إدارة الأداء المؤسسي والإداري والفردي
  • تطوير تقارير منظمة لجميع المستويات التنظيمية.
  • تطبيق أدوات لحل المشكلات بشكل فعال.
  • تصميم استراتيجيات لتعزيز الأداء الفردي.

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في إدارة الأداء الآن

املأ النموذج وسنتواصل معك قريبًا