الهدف العام للبرنامج
قضت مؤسسة "جالوب" العاملية أكثر من ثالثة عقود وهي تبحث عما يجعلنا إيجابيين وناجحين وسعداء ومنتجين ومؤثرين، وبدلاً من وضع وصفة عامة يتم تطبيقها على كل الناس من دون أخذ الفروق الشخصية بعين العتبار، قدمت "جالوب" اختبار ونظام عالمي يمكن كلاً منا معرفة قدراته وأجمل صفاته وما يجعله فردا وحده لا يشبه احداً سواه ، وهناك اليوم حول العالم 23 مليون متدرب وقائد عرفوا نقاط قوتهم وبدأوا في تشغيلها، مع توثيق قدراتهم وميزاتهم التنافسية ومهاراتهم الإدارية، بشهادات "جالوب" العاملية".
الموضوعات الرئيسية
- التعرف على الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة القائمة على نقاط القوة.
- التعرف على الاجيال الاربعة للإدارة.
- معرفة كيف يمكن أن تساعدك أساليبنا على التعرف على مواهبك ونقاط قوتك وتطويرها.
- معرفة كيفية توظيف نقاط القوة في تحديد وصياغة الأهداف الذكية.
- كيف تتحول الموهبة إلى نقطة القوة؟
- معرفة الفرق بين نقطة القوة الناضجة وغير الناضجة.
- كيفية معرفة وإدارة نقاط ضعفك والتغلب عليها.
- كيف تخبرالآخرين بنقاط قوتك وتجعلهم يتفاعلون معك بالطريقة المثلى؟ (العالمةالتجاريةالشخصية)
- الأدوارالقيادية الأربعة وما الدورالذي يمكن أن تلعبه.
