أهداف البرنامج التدريبي :

يهدف البرنامج بشكلٍ عام إلى تطوير المهارات العملية للمشاركين في إستخدام الطرق والأساليب التطبيقيةالحديثة والتقنية لإدارة المشاريع بشكل احترافي، وذلك من خلال تزويدهم بكافة المعلومات ذات العلاقة بالتعامل مع كافة عناصر المشروع – الوقت و الموارد و التكلفة و الجودة والمخاطر – في كافة مراحل المشروع وتحديد الفروقات بين المسار (حسب المخطط) ومسار (التنفيذ) واستخدام الاستراتيجيات اللازمة للضبط، بالشكل الذي يساعدهم في النهاية على حسن التخطيط والجدولة والتنفيذ للمشاريع والرقابة عليها.

محاور البرنامج :

• المشروع -إدارة المشاريع – دورة حياة المشروع.
• مراحل المشروع.
• إعداد الجدول الزمني– تقسيم المشروع (WBS: Work Breakdown Structure) .
• معرفة الحاجة المتزايدة لادارة أفضل المشاريع.
• العلاقات والمعوقات.
• التعرف على الاتجاهات والنظريات الحديثة في إدارة المشاريع –الشهادات- البرامج.
• مفاهيم Gantt (bar chart), PERT, & CPM .
• إدارة الموارد – تحديد الموارد – تنصيب الموارد – جدولة الموارد.
• التعرف على مهنة مدير المشروع.
• التعامل مع المعوقات ( الظاهرة والخفية ).
• إدارة تكاليف المشروع ( في مرحلتي التخطيط و التنفيذ).
• تحديد الفروقات (الزمنية و التكاليف ) بين التخطيط والتنفيذ .
• استراتيجيات تقليص وقت المشروع.
• استراتيجيات حل تناقضات جدولة الموارد.
• أدوات وأساليب ضبط الجودة في تنفيذ المشاريع.
• إعداد البيانات والجداول والتقارير